Cassis et Mélisse

Cohorte en développement durable

programme d'accompagnement en développement durable

Tourisme Chaudière-Appalaches (TCA) à la volonté d'aider ses membres dans leurs démarches vers le développement de pratiques responsables et durables. Pour ce faire, un projet pilote, composé de 10 entreprises membres, a été lancé au printemps 2023, en collaboration avec l'organisation Les Pages Vertes, afin d'accomplir :

— Un diagnostic complet des pratiques de l'entreprise ;

— Un plan d'action personnalisé selon les réponses du diagnostic ; 

— Deux rencontres d'accompagnement post diagnostic avec l'équipe de TCA.

Suite au succès de ce projet pilote, nous relançons le programme dans une formule ouverte.

Ce programme vous intéresse ? Voici la prochaine date de tombée pour soumettre votre intérêt à joindre le mouvement vers un tourisme plus responsable et durable selon ses quatre piliers ; la gestion durable, les impacts socio-économiques, les impacts culturels et les impacts environnementaux.

Dépôt de candidature attendu avant le 31 octobre 2024 pour obtenir un support financier et un accompagnement de TCA. 

PARTICIPER AU PROGRAMME

Fonctionnement

Cette opportunité d’apprentissage et d’accompagnement, d’une valeur d’environ 700$, est offerte à 50% de rabais pour l’occasion.

Pour y participer, vous n’avez qu’à répondre au formulaire de candidature ci-dessus. Les entreprises seront sélectionnées en fonction de leur engagement pour la démarche et leur motivation à mettre à exécution les recommandations provenant du diagnostic.

Les étapes de la démarche

  1. Inscription pour faire partie du programme.
  2. Sélection des entreprises participantes.
  3. Webinaire d'information pour les entreprises sélectionnées.
  4. Inscription sur la plateforme des Pages Vertes.
  5. Réalisation d'un auto-diagnostic d'approximativement 45 minutes.
  6. Rencontre téléphonique pour effectuer le diagnostic complet d'environ 3 heures.
  7. Réception du plan d'action personnalisé selon le diagnostic.
  8. Rencontre post diagnostic avec l'équipe de TCA pour fixer certains objectifs.
  9. Seconde rencontre avec l'équipe de TCA, 6 mois après la première, pour faire le suivi des réalisations.

Engagement à respecter par les entreprises sélectionnées 

  • Couvrir 50% des coûts du processus de diagnostic et du plan d’action des Pages Vertes ;

  • Effectuer le diagnostic avec Les Pages Vertes dans les 3 mois suivant l'inscription et l'acceptation au programme

  • Être disponible pour deux rencontres de suivi avec l’équipe de TCA ;

  • Mettre en pratique certaines recommandations dans un délai de 6 mois suite à la réalisation du diagnostic ;  

  • Partager toutes informations et données en lien avec le projet, à la demande de l’équipe de TCA.

Les Pages Vertes

MISSION

Rassembler les entreprises écoresponsables en un même répertoire, faciliter la consommation durable et outiller la population pour une transition écologique.

DIAGNOSTIC COMPLET

Une analyse complète des actions écoresponsables mises en place par l'organisation est effectuée. Cela comprend la provenance de ses intrants, la question des matières résiduelles, la comptabilisation et la compensation des GES, l'économie circulaire en place, les impacts environnementaux et sociaux autant dans les achats que dans la gouvernance, et ce, jusque dans les communications et dans la divulgation des informations effectuées auprès de la clientèle et du personnel. Les Pages Vertes offrent également un service-conseil personnalisé afin de guider chaque organisation vers les meilleures alternatives selon leurs besoins respectifs.

À la suite de son diagnostic, sous forme d'une rencontre téléphonique couvrant chaque sujet mentionné précédemment, chaque entreprise se fait donner une côte écoresponsable. 

LE PLAN D'ACTION

  1. Un rapport détaillé de 12 à 35 pages des réussites actuelles de l’organisation en matière de développement durable, de même qu'une liste des mesures concrètes qu’elle peut intégrer en vue d’augmenter son niveau d’écoresponsabilité. 

  2. Des recommandations pour implanter des stratégies prioritaires afin d’établir des échéanciers réalistes en considérant les coûts, le temps requis et les ressources humaines disponibles au sein de l’organisation.

  3. Un rapportde son pointage détaillé et attesté selon 12 grands secteurs d’analyse.

  4. Une liste de fournisseurs écoresponsables ciblés selon ses besoins (emballages, collants, impressions, cartes d’affaires, outils promotionnels, matériaux de construction, système de gestion de matières résiduelles, etc.).

  5. Les ressources nécessaires pour aider à mettre en place une politique d’achat écoresponsable ainsi qu’une politique de développement durable.

Pourquoi faire partie de la seconde cohorte en développement durable ?

  • Obtenir un soutien financier de 50% ;
  • Avoir accès à des ressources, une liste de fournisseurs et des alternatives écoresponsables ;
  • Éviter le greenwashing en connaissant davantage vos pratiques internes ; 
  • Avoir un diagnostic externe afin de cibler les actions à mettre de l'avant et les prochaines étapes d'amélioration possibles ;
  • Donne accès à un plan d'action qui vous aidera dans la rédaction d'une politique en développement durable ;
  • Julie Lapointe

    Conseillère en développement touristique

    Responsable de la cohorte d'accompagnement en développement durable